谢诚拥有多年的商务高尔夫经验。那一年，当他从英特尔跳槽到韩国SK集团担任中国区总裁的时候，他真的经历了在韩国公司玩疯的场景。在韩国的大公司中，公司给 CEO 级别的人分配俱乐部会员资格，并分配给副总裁共享公司会员资格的情况非常普遍。打一场18洞的高尔夫比赛高尔夫球包 套，很容易引发人与人之间微妙的“化学反应”，相互欣赏，加深交流。因此，在许多跨国公司，尤其是在以人际关系为业务基础的公司中，高尔夫文化是被认可和尊重的。一些公司甚至提供高尔夫会员卡作为高级管理人员的福利之一。

谢诚还总结了一套高尔夫的心理法则：如果刚认识的人很近，在一只手臂之内，算是“亲密的距离”。如果双方此时无话可说，会觉得很尴尬，然后无话可说。而在高尔夫中，没有情况会迫使你说出很多你不想说的话，也不会阻止你说些什么：“高尔夫有利于社交，因为你可以打球和说话。网远不如高尔夫方便。”

作为职业经理人，李修树一直是众多跨国公司眼中的名人。作为Symbol北亚区总裁，拥有11年的打球经验，打过国内外很多球场，结交了无数的朋友。回想当初走进球场的原因，和很多商界精英的理由一样：因为工作需要走进球场，从此成为他最喜欢、最放松的休闲方式。在李修树眼中，高尔夫不同于其他任何运动。例如，在乒乓球中，你总是试图击败对手，但在高尔夫中，你不需要试图击败任何人。你想玩的是一个物体——高尔夫球、记分卡或高尔夫球场。你只是在竞争，你主要是在和自己竞争，而你在想，“在这场与自己的比赛中，我该怎么做？我怎样才能做得更好？” 在这一点上，做生意的方式和打高尔夫的方式是一样的：不能老盯着竞争对手，要有自己明确坚定的目标，用外围看对手就够了想象。商业对手最好像高尔夫伙伴一样，知道如何在比赛中成为朋友。

国基咨询科技控股有限公司总经理徐晓璐表示，高尔夫可以让人相互提防，这是商业活动中最难做到的事情。如果我们越过办公桌，我们会看到坐在办公室最有利位置的人高尔夫球包 套，但在高尔夫球场上，我们都是平等的。

在高尔夫球场上，我们不是面对面坐在桌子的两端，而是与处于同一起点的对手竞争。当其他球员问我们“什么俱乐部”或“离果岭多远”时，我们似乎都更愿意互相帮助。在整个游戏过程中，我们不断地结交新朋友并互相学习社会规范。如果我们能够在商业环境之外进行社交并了解彼此的兴趣，那么我们将在商业交易中有一个更好的开端。