英媒:五家老板是美国人,利物浦有“歌功颂德”

记者陆毅报道,欧洲有五家具乐部归美国人所有。除了利物浦,还有曼联、阿森纳、罗马、米兰。美国老板的恶名是从格雷泽家族收购曼联开始,到克伦克完全控制阿森纳而告终。

10年前,当芬威集团从前美国主帅手中接手利物浦时,球迷对“美国主帅”的反抗非常明显和激烈。而现在,利物浦只能对芬威集团“赞不绝口”。

利物浦冠军特辑:芬威集团这十年,这家美国老板很不同

一个美国人要经营一家欧洲足球俱乐部需要做什么?低调的芬威集团就是一个例子。其实,用中国足球最熟悉的一句话,就是“尊重足球规则”。

当切尔西2-1战胜曼城的终场哨声响起时,利物浦主席汤姆-维尔纳在美国马萨诸塞州的家中举起红酒杯,与搭档约翰-亨利、迈克尔-戈登敬酒。这一天,芬威集团的三大核心互相保持着消息,讨论着英超联赛的最新情况。当总冠军最终落定时,维尔纳拿起手机,给主帅尤尔根·克洛普发了一条祝贺短信。

“20 年后美国棒球联赛球队,人们可能会因为 Covid-19 而淡出 2019/20 赛季的奇观,但他们会记得利物浦今年赢得了联赛冠军,他们会记得我们应得的。冠军奖杯,”维尔纳说。这一天,距离芬威集团收购陷入困境的利物浦已经10年了。

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[“我们没有得到股息”]

毫不夸张地说,芬威集团从“废墟”中拯救了利物浦。10年前,利物浦离破产清算只有一步之遥。由于次贷危机带来的金融风暴,原本借钱买下利物浦试图建新球场赚钱的汤姆希(参考曼联和阿森纳的模式)考克斯和吉列特差点把利物浦到了打破金融链的可怕地步。

随着一个美国财团的退出,另一个美国财团进入。当芬威集团在 2010 年以 3 亿英镑收购利物浦时,默西塞德郡不可避免地受到质疑。他们会称利物浦为“特许经营权”吗?他们会再次对体育场建设开出空头支票吗?与此同时,芬威集团也对当时古巨的经营不善感到震惊。

“当我回顾 2010 年时,俱乐部面临着巨大的挑战。我们的梦想真的是重返前四,再次成为欧冠的常客,”维尔纳回忆道,“赢得欧冠和英超冠军联赛。这个想法在当时是不切实际的,要做的工作太多了。考虑到当时俱乐部的情况,最重要的是千方百计增加商业收入,这是一个长远的目标良性循环过程中,我们(投资者)还没有收到一分钱分红!”

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2008/2009赛季,利物浦的年收入为2.17亿欧元;在 2018/19 赛季,其年收入已达到 6.5 亿欧元,几乎翻了三倍。芬威集团花了整整四年时间才扭亏为盈。虽然当年的盈余不足100万英镑,但已经被集团视为经营业绩的巨大提升。New Balance、渣打银行、安盛保险、西联汇款和其他赞助合作伙伴在过去 10 年中都提供了创纪录的赞助合同。

“我们创造的每一磅价值,从商业发展的角度来看,收入的每一次增加,都使我们能够在球场内外进行进一步的投资,”华纳解释了芬威的逻辑。

受疫情影响,安菲尔德球场新一期扩建工程将延期。原定于2023/24赛季前投入使用。耗资6000万的扩建,将体育场扩大到6.1万人,堪比英超所有场馆。汤姆·希克斯和吉列特10年前买下球队时承诺的“新球场”,在这位美国老板的手中实现了。而柯克比的新训练基地已经投资了5000万英镑。它将整合一线队和青训营,以取代现有的梅尔伍德。无论是球场还是训练基地,利物浦在未来几十年里已经有足够的实力与任何欧洲豪门抗衡。首都。10年前,这可能只是一个疯狂的梦想。

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【破除诅咒还要靠魔球理论】

毋庸置疑,作为商业投资的利物浦一直是芬威集团非常成功的一个项目,但让红军老板们与众不同的是他们对竞技体育的理解。在收购利物浦时,约翰亨利和他的搭档汤姆维尔纳是典型的美国人,他们喜欢棒球,拥有波士顿红袜队,但对足球知之甚少。但现在,他们每个赛季都会带着妻子和孩子出现在安菲尔德,完全融入当地社区。汤姆·华纳(Tom Warner)习惯于在 9 月选择一个主场比赛周,带着他的儿子和女婿到默西塞德郡观看比赛并参加乡村高尔夫锦标赛。这个习惯已经保持了10年。

除了管理俱乐部并每天与克洛普交流的迈克·戈登之外,维尔纳和亨利对红军都很了解。维尔纳本周在接受采访时说:“前几天我看了利物浦对阵水晶宫的比赛,我对所有位置上出现的天才感到惊讶。萨拉赫和马内贡献了,阿诺德任意球得分,法比尼奥的主罚……看起来就像他们的冠军势不可挡,他们可以提前七轮夺冠,我们的领先优势太大了。” 显然,红军的财阀知道他们在说什么。

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芬威集团在经营竞技体育方面有着一贯的理念,而约翰·亨利则是布拉德·皮特的《点球成金》(改编自真人真事《点球成金》)中约翰·亨利的影子。职业棒球队奥克兰竞技队的经理比利·比恩坚持引入大数据应用,摒弃传统过时的球探方式,通过核心数据挖掘潜在球员,实现了竞技成绩和经济收入的双丰收。在电影中,约翰亨利向比利比恩提供了 1250 万美元的工作机会,但被拒绝了。约翰亨利是魔术球理论的忠实拥护者,最终用它打破了持续了 86 年的贝比鲁斯诅咒。1920年美国职业棒球运动员贝比鲁斯被红袜队卖给洋基队后,他诅咒红袜队再也不会赢得世界大赛。这个诅咒直到 2004 年才被打破。

芬威集团收购利物浦后,最初尝试将同一套魔球理论引入足球界,并聘请了魔球理论迷科莫利担任足球总监,充分挖掘大数据的作用。例如,乔丹·亨德森是他在调出进攻型中场数据时从数据库中弹出的球员。但科莫利的引援喜忧参半,有亨德森等成功案例,也有唐宁、卡罗尔等失败案例。转会策略在运营过程中不断修订,数据大师迈克尔-爱德华兹与克洛普的合作将大大提高引援成功率。

高价送走多余员工——如本特克、萨科、乔丹·艾比等,以天价卖掉库蒂尼奥,并用这笔资金在2-3年内完成交换,形成一套合理的年龄结构。冠军阵容,红袜队的魔球原则与血腥的足球世界完美契合的杰作。有运气,但也是对竞技体育最终理解的必然产物。

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克洛普必须感谢这位“懂球”但又不会走得太远的老板。“我在曼城比赛后给尤尔根发了信息,”维尔纳笑着说。“我只是想说声谢谢,我想对他的辛勤工作和对俱乐部的承诺表示衷心的感谢。他是一个特别的人,我们很荣幸有他作为俱乐部的领导者。尤尔根是一名非常喜欢发表情包的家伙。他的信息中有很多表达方式美国棒球联赛球队,我最喜欢的是爱。”

夺冠庆典还未开始,就让克洛普的爱飞扬一阵。很快芬威集团和克洛普将再次出发,努力稳定王朝。据维尔纳透露,在过去的几个月里,他参加了无数次球队股东关于疫情的视频会议,“挑战一定会来”,而汤姆维尔纳因高额违约金而失去,对于红军来说是一笔交易。军队。警告。创业难,维持企业更难。真正的考验可能要等到最初确定王朝之后才会到来。

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