分享:企业规划发展计划书怎么写

企业规划发展计划书怎么写,下面是详细内容。。。

  1.确定经营战略内容

  为了促进企业的长久、可持续发展,不断实现企业经营目标,企划部必须依

据战略环境和企业发展特点,制定合理、准确的企业经营战略总体规划,确定企业经营战略总体规划的基本内容。一般情况下,企业经营战略总体规划包括以下两项基本内容。

  (1)企业发展方向规划

  企业发展方向,是对企业发体育资讯展的定位和指导,是企业战略规划的重要内容。在确定企业发展方向时,企业应充分考虑所处的内外战略环境,明确自身的核心竞争力,通过充分发挥自身优势,促进企业发展目标的实现。

  (2)企业资源配置策略

  合理的企业资源配置是企业战略目标实现的重要基础,企业必须根据发展方向和发展任务进行合理的资源匹配,充分考虑各种资源间的配置关系以及成本和风险的实际承受能力,合理运用战略地图方法,在财务、客户、内部、学习和成长四个层面上对企业资源进行合理配置。

  2.经营战略规划步骤

  企划部在进行经营战略总体规划时,可参考以下步骤进行。

  (1)进行战略环境分析

  在进行经营战略规划时,企划部必须先对企业战略环境进行合理分析,掌握其存在的优势和劣势,清楚外部市场的机会和威胁,了解竞争对手的活动策略,为进行进一步的战略规划做好准备。

  (2)进行战略任务分析

  企划部应根据战略环境分析的结果,结合其特点,明确企业定位,合理、清晰地确定企业的发展方向任务目标。

  (3)合理配置企业资源

  企划部应充分调配企业现有资源,合理利用外部的可用资源,制定明确的经营发展计划,为其任务目标的实现奠定基础。

  (4)公布企业战略规划

  为团结和激励企业员工,共同完成企业战略目标,企划部可适当地公开经营战略规划,促进企业员工间的沟通交流。

  (5)不断完善战略规划

  企划部应根据内外环境的变化,合理调整和完善企业的经营战略规划,以保证企业战略的顺利实施和发展目标的顺利实现。

  #弗布克##经营战略#

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