K12教育退出后，儿童素质教育成为新的风向标。数据显示，在千亿级少儿素质教育市场中，预计今年内少儿体育训练市场空间将达到1537亿元，2025年将达到2000亿元。
在众多参赛者中，2019年成立的“蜜罐网球”脱颖而出。2年扩展至6个校区，成为武汉当地知名的少儿网球教育品牌。2021年正式接入有赞教育，推动OMO模式的探索。
蜜罐网球创始人兼CEO罗远生表示：“有赞教育的引流获客系统、教务管理系统、校园运营、在线课程等功能符合我们的OMO战略，能够实现我们快速发展的核心需求。处于综合阶段。”
从互联网高管到跨界创业，“蜜罐网球”承载着运动梦想
2019年对于罗远生来说意义非凡，是他开始梦想的一年。当时，罗远生的公司正在进行D轮融资，前景无限。作为一个战略规划者，罗远生本该在这条路上狂奔。但他热爱网球，心中始终埋藏着一个梦想：让更多的孩子了解这项运动，提升中国网球的竞争力。
朋友的鼓励给了他信心。2019年7月，罗远生与多位合伙人创立“蜜罐网球”品牌，主要专注于3-8岁儿童的网球启蒙教育。目的是帮助孩子通过网球获得快乐和智慧，培养孩子从中受益。一生的锻炼习惯。
谈及“蜜罐网球”这个名字的由来，罗远生表示，这与他的网球经历有关，“我们家喜欢打网球，网球可以培养人们诚实守信的良好品质，培养一个更加自信的人。”心理状态，可以充分发挥自己的个性，放松身心。此外，这种兴趣还可以帮助人们快速融入社会，结交朋友。从3岁到60岁，网球可以陪伴一个人的一生，希望每个孩子都能从网球中得到快乐，来到我们身边，孩子甜如蜜罐。”
梦想可以点燃热情。带着很多人的期待，“蜜罐网球”在武汉正式启航。
遭遇疫情“大考”网球哪个牌子好，线上布局焕发青春
“人生起起落落，社会变革的周期越来越短，只有不断培育核心竞争力，才能迎接各种挑战。” 这是罗远生常说的一句话。但没有人预料到这一挑战来得如此之快。
2020年初，疫情席卷武汉，武汉封城，线下门店关闭，多家教育培训机构倒闭退休网球哪个牌子好，“蜜罐网球”也陷入困境。是去还是留下让团队担心。
关键时刻，这家年轻的公司调整了战略布局：一方面，利用现有资源，快速搭建线上平台，开展相关课程和活动，保障老用户权益；自由运动解决方案帮助大家在家打卡，培养孩子的运动习惯，为沉闷的家庭生活增添一抹色彩。
细致周到的服务，让“蜜罐网球”这个品牌在网络上迅速传播开来。大批家长和孩子加入了这场线上活动，挑战变成了机遇。“蜜罐网球”今年实现弯道超车。，并赢得了家长的信任。
“那是难忘的一年。武汉封城期间，《蜜罐网球》没有失去老用户，让我们感动，也让我们有责任感。”罗远生感慨道。
2年发展6个校区，有赞教育助力OMO战略推进
疫情第一战后，《蜜罐网球》深刻认识到网络营销的重要性。该教育培训机构采用OMO模式，将线上线下产品深度融合。经过2年的发展，“蜜罐网球”目前拥有6个校区和1个在线学习平台。截至2021年11月，拥有体验客户2000余人，学生近800人，工作人员近70人，举办网球赛事近10场。
系统是战争的武器，多个校区的运营和教育事务需要强大的工具支持。经过半年的调研，“蜜罐网球”选择了有赞教育。
罗远生说，运营管理体系就像一个公司的心脏，为公司组织架构的各个部门提供血液和氧气。当初选择有赞教育是因为它的品牌和系统的稳定性。“有赞教育的引流获客系统、教务管理系统、校园运营、在线课程等功能符合我们的OMO系统，能够实现我们在综合阶段快速发展的核心需求。”
目前，“蜜罐网球”已经深度运用了有赞教育的各项功能：比如利用福利卡打造会员卡功能，鼓励用户注册成为会员，无门槛领取优惠券。一方面，打折是为了刺激用户下单；一方面，用户存入有赞门店，方便转化；使用新旧分组和限时折扣功能，完成新订单和刺激订单；并且利用家校圈，外化老师对学生成绩的评价，促进口碑传播。此外，还通过有赞门店销售实体周边，增加收入。
更重要的是，为了满足线下门店数量增加带来的精细化运营需求，以及总部管理职能对运营SOP的需求，蜜罐网球六大校区均已接入多-有赞教育校园管理系统。这样，总部可以通过营销、品牌、管理、资本、数据五项标准化能力赋能门店，促进整体业绩增长，为未来直销、加盟、加盟等商业模式提供标准化运营管理服务。合资企业。
为了让员工尽快适应有赞教育体系，“蜜罐网球”还多次组织培训，并在企业大学开设相关课程。通过一系列的研究，帮助员工了解有赞教育的营销优势和使用方法，提高整体工作效率。
系统化产品+精细化管理打造核心竞争力
“蜜罐网球”虽然还很年轻，但已经在武汉当地的网球市场占据了一席之地。在经历了疫情的考验后，公司更加注重差异化核心竞争力的打造。
在产品方面，《蜜罐网球》将课程分为常规课、体能课、训练课和公开课四大板块。采用EKT教学体系，融合李娜启蒙教练夏夕瑶的教育理念。谈到EKT，罗远生说：“EKT不仅是一个教学体系，更是一个完整的运营体系。它的课程体系、社会指导体系、管理体系和竞赛体系都非常完善，可以满足我们不同行业的需求。 “
在运营方面，《蜜罐网球》深度融合了有赞教育。通过有赞教育强大的数据看板功能，搭建信息平台，跟踪获客线索、淘汰结果等，从而调整策略。利用有赞教育总部的管控功能，对各校区的设计、产品价格、宣传和营销活动进行管控，实现精细化管理；
在品牌建设方面，“蜜罐网球”线上线下品牌同步推进。除了线下商圈合作和点对点推广，线上，《蜜罐网球》也充分利用自媒体资源，在微信、小红上持续推广。图书、知乎、抖音、YouTube等平台的内容输出，达到品牌曝光的效果；
专业的团队是课程效果的保证。《蜜罐网球》特邀李娜启蒙教练夏夕瑶作为俱乐部品牌代言人和技术顾问，选拔教学、科研和团队。在教练选拔方面，《蜜罐网球》教练从世界各地招募，面试通过率只有5%，而且这些教练要经过层层考核才能正式上岗。
目前，随着业务的发展，蜜罐网球已经从2C业务扩展到2B和2G业务。现在蜜罐网球为6所幼儿园和小学，2家公司提供长期网球教学服务。同时，也在与武汉乒乓球羽毛球公开赛中心、武汉网球公开赛洽谈合作。服务与校企合作寻找更多机会。
谈及未来规划，罗远生表示：“希望武汉本土企业标准化后，能把‘蜜罐网球’的品牌和运营复制到其他地方，让更多的人体验到我们的产品，让更多的孩子能够体验到我们的产品。”学习享受网球的乐趣。”