创业前，何华力在中网（以下简称中网）打了8年。手握大量运营资源，2016年1月正式辞职，创立Active Tennis。截至2017年1月，昊东网球自媒体平台拥有超过30万粉丝，在北京、广州运营21个场馆和2个场馆，与7所民办学校达成培训合作，在北京设立12个培训点。总共培训了100人。1.1万人报名线下网球赛事，覆盖32个城市。

2016年10月初，Active Tennis的Pre-A轮融资刚刚敲定。何华力和七位投资人在来福士东直门吃饭。与创业初期的迷茫不同大学网球联赛，此时的何华丽对主动网球的发展方向有着清晰的规划：在原有内容和赛事的基础上，拓展训练、场地运营，聚焦线下业务。

何华力于2016年1月创立Active Tennis，他首先从内容做起，通过自媒体平台聚集了一批资深作家（包括网球记者张本斗、技术科学专家傅饶、知乎V金晓楠等）信息内容定期更新。内容主要包括三个方面：赛事明星解说、网球技术视频和文章。

在运营过程中，何华丽意识到，单纯的做信息和社区可能行不通，项目必须下线。

于是2016年6月，首届“主动网球”业余网球联赛在全国17个省32个城市举办，比赛面向所有网球爱好者开放。此外，针对精英群体，Active Tennis还组织了商学院网球巡回赛。大赛先后在上海、南京、北京、广州、深圳等地举办，共吸引了来自43所商学院的348名商界人士参加。

2016年9月，项目完成Pre-A轮融资，长实资本领投，春晓资本、九合创投跟投。本轮融资后，Active Tennis 将成立Active Tennis 运动教育品牌，作为Active Tennis 网球教育培训业务板块。USTA（美国网球协会）名人堂成员，ITA（美国大学网球协会）主席兼CEO David A Benjamin和Doug Maccurdy，前任ITF（国际网球联合会）总经理兼球员发展总监，拥有40年青训经验经验丰富，也将加盟，结合国外理念，打造良好的体育网球运动教育体系。

此外，Active Tennis还与7所私立学校达成网球教育培训合作，在北京设立了12个培训点，目前培训学员超过100人。该项目正在为青少年和大学生准备活动服务，以测试训练结果，同时吸引更多年轻网球迷反馈到训练业务中。

同时，在场馆运营方面，Active Tennis在北京和广州共运营21个场馆和2个场馆。其中，北京馆自2016年10月开始运营大学网球联赛，截至同年12月，营业额超过100万元，较2015年同期翻了一番。

对于未来，何华丽的目标非常明确：“Active Tennis的目标不仅仅是做一个业余网球培训品牌，更要把世界领先的网球教育体系和网球培训体系引入中国，成为最专业的网球中国教育品牌。”