4月21日，一份红头文件让中国排协与体育之窗公司长达四年多的业务合作戛然而止。

排球协会公告称：排球之窗自2017-2018赛季以来一直拖欠合同款，体育之窗有限公司和体育之窗有限公司未承担相应的合同义务新浪体育排球，已构成严重的违约责任。违反合约。

排球之窗、体育之窗有限公司、体育之窗有限公司已通知，上述《合作协议》及《补充协议》将于2020年4月14日终止。

事实上，早在半年前，新浪就收到了体育之窗的“特殊要求”。

当时，排球之窗一位高管悄悄联系新浪体育，希望在微博上注销“体育之窗CEO高虹”的个人认证账号。

今天去微博搜索高红，没有这个人。

在过去的几年里，排球协会一再警告体育之窗拖欠费用。事实上，这家公司的员工已经寥寥无几，他们已经无法经营排超联赛了。

而直到昨天，排协还是不忍心解约，足见现实的无奈。

事实上，中国排球的痼疾这么多年一直存在：女排风靡全球，但排球联赛的市场接受度甚至连中超和CBA的零头都没有。

女排奥运夺冠将联赛推向高潮

2015年，中国女排时隔11年再次夺得世锦赛冠军。

不过，在当年年底排球联赛开幕前，主赞助商361°合同到期，他并没有选择与中国排协续约。

这种情况也使得每支球队不得不独立解决球员的服装和运动装备问题。

联盟从一开始就处于“裸奔”状态，没有衣服穿。

2016年里约奥运会女排再次夺冠，进一步提振了女排选手的人气。中国排球联赛也开始了进一步职业化的试水。

正是在这个时候，“体育之窗”和“排球之窗”进入了体育场，成为了中国排球联赛的商业运营推动者。

2016年7月，双方签署了一份为期五年的合作协议。

正是因为有这么多因素的存在，今年才把中国排球的火爆推向了高潮。

高潮——被北京球迷亲切地称为“二叔”，他曾是北京国安俱乐部的总经理。2017年，他从国安退役，开始担任排球之窗总裁。

“二叔”高潮在接受采访时表示，不便透露排球之窗在这个项目上的投资，但“应该是一笔巨款”；

“从市场和职业化的角度来看，与中国目前的篮球和足球（联赛）相比，还是有一定差距的，我认为我们在这方面还需要进一步努力。”

虽然高潮不愿多说，但据记者了解，此次中标价格一年就高达1亿元。

这意味着，此次为期五年的合作，排球之窗将向中国排球协会支付共计5亿元人民币。

在接下来的几个赛季中，国内排球联赛在升级为排超联赛后确实发生了一些变化。

比如联赛的扩大，赛程的增加，网络转播的增加，全明星赛的组织，外援水平的提升等等。

价值远低于预期，Sports Window 赌博失败

2018年接受采访时，体育之窗CEO高宏曾这样展望未来。他希望“用中国人的智慧，用中国人的方式，把中超打造成世界级的IP”。

不过，根据中国排协的公告新浪体育排球，排球之窗自2017-2018赛季以来一直处于拖欠状态。

也就是说，除了第一赛季拿到的1亿元，排协从来没有拿到过公司的一毛钱。

为什么多年的专业化仍然无法引起人们的兴趣，业务推广特别坎坷？

这可能有多种原因。

首先，从全球来看，排球虽然被称为三大球之一，但其职业化、商业化与足球篮球相去甚远。

世界顶级男女排联赛只有意大利、土耳其联赛等欧洲赛事，而与中国相邻的日韩联赛则基本靠企业团队模式生存。如三星、龙仁、东丽、日立、丰田……

美国拥有世界上最丰富的职业体育市场，也是排球的发明国，无法支持职业排球联赛。

因此，职业排球队想要离开主赞助母公司进行输血，依靠俱乐部自身运营实现自给自足的可能性很小。

其次，2018-19和2019-20赛季，中排超联赛为了配合国家队集训，大大缩短了联赛时间。

这让本已不那么受欢迎的联赛更加雪上加霜。

在一个高度成熟的职业联赛中，最怕的就是日夜交替。

中国排超联赛虽然也是世界一流赛事，但各支球队也都加大了投入，吸引了金软景等高水平外援参赛。

但是，如果联赛不稳定，赞助商合同得不到尊重，就很难吸引到持续的资金投入。

排超联赛已经通过多个平台进行宣传，央视每周也有直播。

有了这样的帮助，排的价值仍然无法提高，甚至下降，这绝对是联盟运营的问题。

没有赞助，冠军奖金可能会大打折扣。

排超联赛冠军奖金为300万元，亚军为260万元。一旦我们回到过去的情况，奖金率可能会翻倍。

以江苏女排夺冠的那个赛季为例。她们在3-1击败浙江女排后首次夺得联赛冠军，但只赚了180万元。

这让那些想报名大显身手的俱乐部，看到排球队的投入产出比如此不成比例，又有谁愿意花钱呢？

体育之窗一位前员工告诉记者，CEO高宏很想在排位发展上有所建树，但投入的大部分资金都落空了，整个市场对排位反应非常冷淡。

“你们领导没有想过靠排球赚钱吗？”

我得到的答案是——“除了中国女排国家队，（你见过）还有谁能靠排球赚钱？”

排球、篮球、中超、中超，中国体育职业化之路坎坷漫长

从中超、CBA到排超，中国三大足球的职业化已久，但摆在我们面前的，依然是鸡毛的尴尬。

2015年，体育力量以5年80亿的天文数字拿下中超联赛版权。

仅仅一年之后，中国足协就对职业联赛出台了一系列新政策，包括外援、U23等，这让联赛的竞争和观赏性降低了。

这势必不会对未来中超联赛的海外转播和版权发行产生负面影响，也造成了双方合作的分歧。

体育奥体决定暂停支付6亿元的第二次版权费。最终，双方协商后，将原5年的版权合同延长至10年，价格从80亿元提高到110亿元。

新协议的时间增加了5年，但只增加了30亿元。中超的版权费看似在上涨，实际上却在缩水。这是活动制作者为频繁更改产品本身而付出的代价。

但即便是这个价位，也很难说运动动力令人满意。

由于白天和黑夜的变化，领导人可以在额头上打一巴掌决定政策。投资者还能睡得香吗？

一会儿，民族品牌打联赛，一会儿让归化球员，一会儿放权成立中国足球联赛，一会儿，国家说了算。这样的联赛你敢花钱吗？

比中超略胜一筹的CBA，近期也呈现下滑趋势。中国队去年在主场大败给姚明原本不错的改革蒙上了一层阴影。

虽然中国移动刚刚与篮协签订了一份5年40亿的合同，但传闻合同金额并不大，达成的设定条件也比较苛刻。这个数额更多的是CBA向外界传达的一种信心。.

恐怕以后会更难。

没有Sports Window，一切都要回到2016年，重新开始。

高虹口中的这个世界级IP，国内顶级联赛连一年过亿的身价都支撑不住，他该如何应对？

这恐怕需要相关部门多加思考。

放眼中国女排签约的30多家赞助商，放眼一地排球比赛，中国体育的职业化之路任重道远。

一个联赛的职业发展受到阻碍，可能是单方面的，也可能是自身原因造成的。

但如果一个国家的顶级赛事有类似的问题，我们是否应该考虑在决策层面进行彻底的改变？

足协、篮协、排协的存在，各种政令的出台，无论是利大于弊还是利大于弊，都会提升中超、CBA、排超本身的价值利大于弊？

在高度专业化的欧美体育联赛中，联赛本身的话语权比各国相关体育协会更大。遇到问题，大家都维护自己的利益，可以协商出一个相对双赢的解决方案。

但是，在中国体育的现状下，如果只从法令本身入手，更有可能保护的是协会的利益，而不是（职业体育）联盟投资人的利益。

当真钱花出去的时候，联盟和投资人花钱，联盟收到钱。

只履行义务，不给予权利，你愿意做这样的“占便宜”吗？