昨天（7月21日），乐视体育、腾讯、新浪这三个在近期体育赛事版权上分崩离析的对手站到了同一个舞台上。他们在中国互联网大会上共同倡导并发起成立“互联网体育知识产权保护联盟”，意在共同打击各种侵权盗版行为。走出这个舞台后，他们立即回到了“战斗”的战场。

在这个战场上，优质的竞争权利和人才无疑是最有力、最直接的武器，而这两项的成本在激烈的竞争中成倍增加。今年1月，腾讯宣布以5亿美元的价格获得了NBA未来五个赛季在中国的独家流媒体播放权。出价6亿但仍失去NBA网络独家直播权的乐视体育，正试图从其他方面夺回一座城市。

7月15日，乐视体育宣布签约“英超首位解说员”詹俊，两天后他们在美国硅谷设立办事处，成立研发团队，进军美国市场，将这里打造成乐视体育总部的雄心已为人所共知。

与詹俊的英超乐视会发生什么？总部设在美国是否意味着在美国上市？打开美国市场的信心从何而来？带着几个问题，乐视体育CEO雷振健从乐视体育美国总部回来的第二天，就对他进行了专访。

没有了NBA，乐视体育正试图与詹俊一起以英超夺回一座城市

据《第一财经周刊》此前报道，“‘拥有17项体育赛事、121项顶级赛事权、平均每年4000场赛事直播’成为公司高管谈论最多的数字。”没多久，这个版权号迅速更新到“200余项”。

大规模的赛事转播权给了公司很大的信心，ESPN 是一个频繁的参考点。采访中，雷振健也向虎秀重申了他们在版权数量上的优势，但他并不否认没有拿到NBA独家转播权对他们来说是一个巨大的损失。在这次挫折之后，据媒体报道，贾跃亭曾建议避开竞争激烈的转播权竞争市场，进入收视率较低的赛事市场。但毕竟在体育市场，即使小众市场有长尾效应，热门赛事也是影响力和流量的保障。

没有 NBA 就有英超联赛。据英超版权方鑫颖体育称乐视英超转播权到哪年，中国拥有1.7亿英超球迷。然而，拥有新赛季英超转播权的不仅仅是乐视。腾讯、新浪和版权方自有平台均具备播出资格。想要出类拔萃，就看每个家庭都有谁，怎么玩了。

根据雷振健的回答，乐视的玩法是：明星解说、新的播出技术、增加用户参与度、多路信号多轨解说、多终端收看、粉丝看球。 O2O 服务。但很显然，除了明星解说和乐视的各种终端外，其余的玩法其实和对手相差不大。

不可否认，“英超第一解说员”詹俊确实有自己的光环，一群球迷会因为他而翻盘。要想保住这一优势，留住人才，那么乐视可能需要花更多的钱。

但显然，雷振健认为这笔钱是值得的，“如果你想要最好的内容和最好的人，那么你就必须付出更大的成本，所以从我们的角度来看，我们也会加大未来的营销力度。”还有变现的手段，无论是来自广告的销售，还是未来付费用户的积累……用户跟着内容走，因为有英超用户你就来，有战军用户就来，你会离开没有这部分用户，把这些游客变成我们的用户，这是我们最大的价值。”

不一定要去美国上市，B轮融资估值301亿美元

乐视体育想要更多的中国本地用户，但他们想要的还不止这些。雷振健在采访中表示，从去年下半年开始，他们就一直在筹备在硅谷​​设立美国总部。

此前，很多媒体和业内人士都将此解读为乐视体育即将赴美上市的信号，但这种解读也存在疑问，因为如果乐视体育真的在美国上市，意味着放弃国家参与体育运动。行业可能给予的政策利益。

雷振健对此的回应是，“乐视体育这次将总部设在美国，是把业务放在美国，而不是资本搬迁。未来，我们将在美国上市。”美国或在 A 股上市尚未确定。”可以确认的是，乐视体育B轮融资已经启动，估值约30亿美元。

那么，乐视体育总部设在硅谷意味着什么？

“这进一步表明了对全球化的决心，因为未来乐视体育将是一家全球化的公司，毫无疑问，无论从资金还是技术人才上都是非常领先的。是的，我们希望站在走在世界前列，打造顶级互联网技术团队，驱动乐视体育产业生态在全球落地。”雷振剑说。

“非常领先”和“一流”的雷振健每一个字都脱口而出，充满自信。当虎修试图让他评论几大主要竞争对手时，他的回答是：“在互联网+体育的实践道路上，无论是国内还是国际，乐视体育都没有类似的竞争对手。”

雷振健透露，前期的业务重点将放在乐视美国总部的情况上。在产品技术方面，将在基于运动内容的内容传播价值链和运动健康领域，如手环等可穿戴产品两个方向进行研发。

乐视体育在美国的首个业务将是乐视超级摩托的销售，预计在8、9月与国内同步进行。在仔细研究过日本和台湾的自行车市场和产品后，他们对乐视超级自行车的市场非常有信心乐视英超转播权到哪年，“从产品本身来看，无论是国内还是国外，智能自行车都还不是很成熟的产品。现阶段我们进入国际市场较早，机会很大。相比美国做智能单车的公司，我们在研发速度、迭代速度、供应链管理等方面优势明显。”

然而，自从4月2日一场没有实物的发布会后，除了PPT上的图片，没有人亲眼目睹过乐视超级摩托的真实面貌。

雷振健在硅谷呆了10天。除了简短的上市仪式，他还会见了来自谷歌、苹果和Facebook等公司的技术开发人员。 “坦白说，这次我在美国，应该收获不少。现在可以肯定的是，包括苹果硬件工程师在内的一批人才应该加入乐视体育。”雷振健说。

乐视体育为何吸引硅谷人才？雷振健的解读是，“中国体育产业化预示着更好的创业机会，可能是未来的重要市场。在互联网+体育的模式下，包括乐视体育在内的中国企业，其实是在走遍全球。最重要的是，这种模式也得到了硅谷众多顶尖技术人才的认可。”

巧合的是，在接受雷振健专访前几个小时，胡修刚刚接到消息，腾讯和中华文化基金借壳了一家新成立的香港体育控股公司。预计未来两天将恢复交易。显然，在国家和资本倾注了极大热情的体育产业市场上，远不止有野心、有钱的公司。乐视体育。