三年前，很多传统行业的人会说，互联网只是一个获取信息的渠道，并没有媒体宣传的那么强大。现在他们肯定会有新的看法：过去几年，互联网重新定义了电影、餐饮、旅游等行业。今年的亮点是与体育的深度融合。互联网体育方兴未艾，最重要的不是腾讯。没有任何。在“签约”NBA总决赛即将结束之际，腾讯体育旗下OMG（在线媒体事业群）智库企鹅智库公开发布了《互联网+体育生态价值报告》，分享了他们的观点。体育在线直播。对行业的了解和分析，从这份报告中，
直播+体育成为重中之重
直播是2016年在中国和美国都出现的现象级应用nba 腾讯文字直播，其热度不亚于两年前的Uber。直播从传统节目中分离出来，成为与视频并重的内容消费形式，并延伸至网红经济。直播与不同行业相结合的“直播+”经济也如火如荼，直播+游戏、直播+电商、直播+旅游、直播+教育……
随着直播技术和网络条件的成熟，以及用户观看直播习惯的发展，直播+体育大行其道。据企鹅智库报告，95%的用户通过在线直播观看体育比赛，近90%的用户通过在线直播观看NBA比赛，超过一半的观众每天观看比赛的时间超过一小时。在线直播+体育成为了巨大的关注黑洞。.
布局直播是腾讯体育的重中之重。在具体方向上，我认为腾讯体育至少会在以下几个方面有所动作：
1、增强NBA直播本身的体验，比如清晰度、多机位、VR直播等；
2、将直播服务拓展至更多体育赛事，打造开放式体育直播平台。国内外赛事和小众体育赛事都可以在腾讯体育直播。比赛直播即将成为现实。腾讯体育直播能看到的直播内容将超过传统电视台的总和，体育赛事直播进入长尾时代。
3、在比赛之外创造更多形式的体育直播内容。体育不仅仅是比赛，还有综艺节目、啦啦队表演、日常体育等，未来腾讯体育将有大量体育主播，提供丰富多彩的直播内容。围绕NBA，腾讯体育直播可以运营更多的直播内容，比如美国NBA比赛现场、NBA球星故乡、NBA球星专访等。这些直播可以邀请到吴亦凡、李易峰这样的明星和其他明星做主播，可以取得很多成就。草药运动直播影响者。
总之，直播+体育将是腾讯体育的重点，腾讯体育的方向可能是成为最大的综合体育直播平台。
运动外设成新发展方向
企鹅智库报告显示，用户在观看NBA直播时nba 腾讯文字直播，不会像看传统电视直播那样专注，而是会同时做“其他事情”，其中最典型的就是“吃、喝、说”。 ”。Yu将与熟人和志同道合的人讨论比赛。同时，他还将利用互联网工具获取周边信息，参与弹幕评论等互动，或在社区中分享。在关注度上，用户不仅会关注NBA比赛本身，还会有相当一部分用户关注NBA综艺、NBA主题音乐、打NBA比赛等。由于用户有以上需求，腾讯体育自然会专注于NBA。
1、在产品上增强社区、弹幕、评论、社交等功能，让用户边看直播边“干点别的”；
2、加强围绕NBA的信息和内容制作，为观众提供除直播之外的结构化赛事和球队相关数据，为观众提供解说、解说、新闻等图文视频信息，还将通达体育自媒体，通过多种内容形式，帮助用户随时随地、多角度全方位了解比赛；
3、基于NBA IP孵化更多内容，腾讯体育在过去的一年里一直在为此做准备，并没有实质性的进展。今年应该会有相关产品。中国最大的游戏公司腾讯刚刚以86亿美元收购了Supercell，这是游戏行业最大的一笔收购，更多的NBA游戏被开发出来只是时间问题。除了游戏，腾讯在音乐、文学、动漫、影视方面如火如荼，这些板块与NBA的结合只是时间问题。这与腾讯的泛娱乐战略和马化腾多次提及的内容战略有着深刻的契合。没有理由不加快步伐；
4、组织更多线下活动，包括明星/团队粉丝见面会、粉丝线下聚会等，满足用户超越内容消费的需求，强化体育媒体和社区属性。
探索孵化更多超级IP
NBA是全球最成功的体育IP，但体育不只是篮球，顶级赛事也不只是NBA。对于腾讯来说，NBA更像是一个“拳头级IP”。通过NBA探索互联网体育、体育直播和体育IP化模式。有了一定的经验后，会寻找更多的超级IP，比如世界杯、欧洲杯等赛事。. 并且有理由相信，腾讯体育未来会尝试孵化自有IP，运营中国本土的体育赛事，形成类似于NBA的超级体育IP。现在流行于各大城市的“城市马拉松”已经成为一个不错的IP，未来腾讯体育可能会加入此类赛事的运营。
NBA为腾讯带来真金白银
在过去的一年多时间里，腾讯并没有强调NBA的商业化，而是一直在为服务用户和探索模式打下坚实的基础。根据企鹅智库报告中对体育商业化的分析，腾讯体育接下来将围绕NBA真正赚钱。
1、广告是最有效的模式
目前NBA直播的主要方式是广告，主要集中在体育、汽车、数码、教育和公益等品类。用户更愿意为利润优惠和明星代言的广告付费。报告显示，20%的NBA观众会看广告，高于足球比赛的到达率；约60%的NBA观众在直播时能接受广告，广告接受度高，超过60%的用户考虑在广告中购买产品。腾讯体育必然会继续深耕品牌广告。广告是通过注意力获利的最有效方式。互联网广告平台已经超越了电视广告。腾讯体育将分享这块不断增长的蛋糕。
2、电子商务将成为增长点
NBA直播可能与电商有更深层次的融合。直播+电商本身就是一种趋势。淘宝、聚划算、聚美优品等电商APP纷纷上线直播。同时，直播平台上相当一部分主播也在“卖货”。随着看买买等技术的成熟，NBA投注直播可能会在直播电商广告方面加大力度。可以在线下单，效果会非常好。
3、付费会员服务将很普遍
付费会员将成为腾讯体育商业化的新增长点。企鹅智库报告显示，超过50%的用户愿意为NBA直播付费。事实上，爱奇艺、乐视、腾讯、小米等视频平台的会员收入都在快速增长，用户付费习惯正在形成。腾讯体育接下来将重点探索会员模式，极有可能与智能电视厂商合作推出相关服务。
4、彩票业务等待政策解禁
另一个潜在的摇钱树是彩票业务。互联网彩票因禁令而被关闭，但禁令解除只是时间问题。这是一个模式清晰、体量巨大的业务。腾讯体育拥有大量体育用户，并结合赛事运营体育彩票社区，未来将进入体育彩票销售领域。，商业空间非常可观。
5、体育内容的硬件是一个机会
腾讯体育探索会员服务后，可与智能电视厂商合作，发布内置腾讯体育会员的腾讯体育电视定制版，满足球迷观看比赛的需求；可以与VR设备厂商合作，发行可以观看NBA VR直播的VR眼镜——美国《体育画报》也做了类似的尝试，推出了泳装特辑的VR版，自带谷歌CardBoard和App。腾讯体育未来会与VR设备合作吗？可能性很大，别忘了腾讯推出了VR开发者平台，聚集了很多VR厂商。总之，内容生产和内容消费硬件的合作是一种新的出路，可以优化内容消费体验，并通过卖硬件赚钱。从长远来看，它可以深度绑定用户，可以说是一石三鸟。
6、放大跨界周边产业价值
在上文提到的体育IP运营中，腾讯体育可以延伸游戏、视频、音乐、动漫等周边内容，实现跨界运营，在新的内容形式上还有更多的商业模式可以借鉴，比如合作与腾讯影业合作发行体育电影。这种跨界运营将把IP的商业价值放大数倍。
一年多前，腾讯斥巨资从新浪手中拿下NBA中国网络运营权。一次签约是五年。现在看来是一个非常明智的选择——腾讯遇到了互联网体育的崛起，内容产业的崛起，还有直播。这些千载难逢的爆炸性增长机会。腾讯体育还有这么多的靠山，NBA将在其手中释放更多的价值，很有可能成为摇钱树——就像魔兽和网易一样。不同的是，NBA还将带动腾讯的互联网体育战略乃至泛娱乐战略取得更大的成功。NBA似乎做出了正确的选择。
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