近日，休斯顿火箭队总经理达雷尔·莫雷在推特上发布了一张包含近几个月香港抗议者口号的图片，引起了中国球迷的强烈不满和愤怒。

此后，NBA总裁萧华回应莫雷涉港言论，称在NBA联盟立场下，他们选择支持莫雷言论自由“我理解我们不同的价值观，但希望双方能多包容一些并且愿意互相倾听，而不是到处发号施令。”

有网友评论小花的回应：“翻译：道歉是不可能的，但你必须理解我，因为我想赚你的钱。”

这些年来，NBA确实在中国赚了不少钱。

NBA 每年在中国至少赚取 10 亿美元

据界面新闻报道，NBA在中国的年收入至少达到10亿美元，而中国市场已经成为NBA最大的海外市场。

NBA在中国市场的收入来源主要包括：转播费、门票、赞助、广告、NBA商品。

版权收入。 NBA的转播权包括网络转播权和电视转播权。 NBA在中国的独家电视转播商是中央电视台体育频道，每年的电视转播费约为7000万美元（约合人民币5亿元）。在网络转播权方面，今年7月，NBA刚刚完成与腾讯的续约。据悉，该合同将续签5年，金额高达15亿美元（约合人民币103亿元），是此前签约周期的三倍。除了比赛全程直播，去年NBA还以千万美元的价格将短视频转播权卖给了微博、今日头条系和咪咕视频。

门票收入。以2013-2014赛季为例，门票收入占联赛总收入的28%。在中国，2018年NBA中国赛上海站湖人VS篮网的最高票价达到了18888元，一票难求，基本上所有价位的门票溢价都在100%以上。今年，原定于10月10日至12日举行的两场NBA中国赛门票在一分钟内售罄。在摩天轮售票平台上，游戏的门票价格直接翻了一番。数据显示，350元的看台票已售出至1777元，12888元的内场票价值翻了近三倍至34560元。

赞助。从NBA官网看，NBA在中国有27家合作伙伴，包括其在中国市场的全球合作伙伴和赞助商，如安踏、蒙牛、东风日产、vivo等中国企业。此外，腾讯NBA客户还包括广汽传祺、一汽丰田、微众银行等。

除了NBA联赛，球队和赞助商之间也有协议。 、长虹美菱等中国企业已发表声明，暂停与休斯顿火箭队的合作。

广告收入。 NBA球星在中国将有无数代言机会。比如2015年，匹克签下德怀特霍华德，合同总价为1.500-2亿元。匹克2015年上半年利润总额为1.76亿元，相当于半年。利润签下了霍华德。安踏与克莱汤普森续约 10 年，价值 8000 万美元。 2012赛季，李宁直接签下了德维恩-韦德，合同为期10年1亿美元。 NBA将为球星代言的广告获得一定的广告收入。

商品。 NBA的周边商品也是其收入的重要组成部分。根据企鹅数据发布的《2018中国篮球调查白皮书》，篮球比赛期间，年轻球迷会非常关注球衣、球鞋等新装备。注意力会激发潜在的消费欲望。年轻人购买运动器材时，“明星是否同款”的关注度达到22%，关心正品运动器材的用户渗透率达到53%。

在今年618的预热期，天猫数据显示，自NBA总决赛开始以来，猛龙队的球衣销量暴涨了60多倍。截至6月14日上午，已有近万人排队购买纳德限量版球衣。

NBA 官方球衣装备供应商耐克集团于 2019 财年结束。耐克集团的收入为 3.91.17 亿美元，同比增长 7%。其中，中国营收占比To 62.8亿，增速遥遥领先于全球市场。目前，耐克中国官网已下架所有Rocket相关产品。

在NBA中国市场30年的努力可能是白费的

1989年，为进入中国市场，前NBA总裁大卫-斯特恩免费提供央视转播，甚至还款视频来培育市场。

此后，随着姚明于2002年加盟休斯顿火箭队，NBA在中国市场越来越受欢迎。 2012年，美国媒体分析显示，姚明效力火箭时，火箭队价值增长超过100%。 2017 年，火箭队以 22 亿美元的价格易手，创下了出售北美职业运动队的纪录。

去年，NBA 副总裁谭惠敏在接受福布斯采访时透露，NBA 中国品牌价值已超过 40 亿美元，是五年前的三倍。

如果没有这次莫雷的不当言论，NBA在中国市场的发展潜力还是很大的。

据腾讯体育与企鹅智库联合发布的《2018中国篮球产业报告》显示，2012年以来，我国体育产业整体规模逐年提升。到2020年，整体规模有望突破。 3万亿元。篮球已经成为中国的第一大运动，而且还很年轻。在这两个典型群体中，20岁以下的年轻人和25-35岁的成年人是网友们反映朋友们最喜欢篮球的，占比分别为52%和40%。 ，在所有运动项目中排名第一。

数据显示，2018年全国各地区NBA用户增速均超过20%，17个地区用户增速超过30%。 2018-2019赛季，共有4.9亿球迷通过腾讯平台观看NBA直播和视频节目，其中2100万球迷观看了2019年季后赛总决赛。相比之下，当时有 1834 万人在 ABC 上观看了这场比赛。

这一次，莫雷的不当言论和NBA的纵容态度，直接点燃了中国市场的怒火。

中国球迷开始抵制NBA。有球迷表示：“我爱篮球，我爱NBA，但我知道为什么我可以在家里舒舒服服地看篮球！”从AI、麦申、科比等NBA球迷，多年来一直期待着每个赛季的开始，而现在，我与祖国站在一起。”

相关机构和企业也暂停了与火箭队和NBA的合作。中国篮协发表声明：将暂停与火箭俱乐部的交流合作；浦发银行、李宁、水客天、匹克体育等火箭队的中国赞助商也纷纷发表声明，暂停合作；淘宝天猫、京东、苏宁易购、拼多多、耐克官网等已经无法搜索到“火箭”相关产品；央视体育频道宣布暂停NBA转播，腾讯体育宣布暂停NBA季前赛（中国赛）转播； vivo、安踏体育、咪咕视频、德克士德克士、luckycoffee瑞幸咖啡、康师傅饮料等公司均发表声明，宣布暂停与NBA的相关合作。

多位中运会受邀艺人和嘉宾纷纷宣布退出NBA中运会相关活动。 10月9日在上海举行的NBA球迷之夜和中国赛相关活动可能会受到影响。

在莫雷不当言论丑闻之后，NBA可能会失去30年前终于打开的中国市场。

15亿美元签约NBA转播权腾讯现在被“坑”

今年夏天，腾讯刚刚和NBA签下了15亿美元的转播权，现在却被“坑”了“妈的”。

腾讯在2015年初以5亿美元的价格收购了NBA数字媒体2015-2020赛季的独家转播权，一年多后又以2亿元的总价买断了2016-2020赛季。联盟的权益，最终在最近4年的合作中，拥有了NBA赛季全部1230场常规赛和全部季后赛的数字媒体转播权。

2018年，腾讯与NBA开始谈判续约，随后阿里也加入了战局。双方就是否独占以及如何合作与NBA进行了数轮谈判，但双方都明确要求独占。 15亿美元的5年高价拿下转播权。版权获取只是第一步。之后2015-2016赛季nba电视转播表，需要投入2-3倍的版权费进行开发和营销，才能获得更高的收益。

转播费5年15亿美元，也就是每年3亿美元。在很多人看来，这种成本压力也是对腾讯流动性的巨大挑战。

融创中国董事长孙宏斌曾谈起一个关于乐视体育的“传奇”：乐视体育用13.5亿元购买了中超联赛的版权，却只实现了5000万元的收入，亏损13亿元。

如今，腾讯遇到莫雷的失误，处境更糟。

10月8日，腾讯体育宣布，即日起暂停NBA季前赛（中国赛）的转播安排。此前，10月6日2015-2016赛季nba电视转播表，腾讯体育宣布暂停火箭队比赛的直播和信息报道。之后，不少购买火箭特惠套餐会员的网友纷纷询问是否可以退钱。 10月7日晚，腾讯体育公布了详细的退款方案：9月7日0时后，已开通火箭队专营套餐且未更改球队套餐选择的用户，可等额退款腾讯体育。会员激活费，购买会员的款项，将根据用户的支付方式退还，预计7个工作日内到账。

未来，腾讯与NBA的协议能否继续下去，腾讯能否将损失降到最低，还有待观察。

NBA在中国已经30多年了，确实取得了很多成就，但或许赚钱太容易了，以至于他们对这个市场失去了尊重。 NBA在中国“砸锅”的行为可以说是损人不利己。在莫雷发表不当言论后，无论是NBA本身还是其合作伙伴，都会受到影响。搞砸了。

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