编者按：“推动中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌的转变。”这是习近平总书记对中国制造业转型升级的要求，也是对内蒙古自治区总书记的贯彻落实。考察内蒙古重要指示精神2010世界杯 * 伊利营养舒化奶 新浪微博，是按照8337发展思路实现转型升级的必然选择。为了推动更多中国品牌走出去，我们还需要不断加大改革创新力度，促进国际互利共赢，有效整合和配置资源，树立中国品牌“走出去”的标杆案例。 “注入更多能量。

近日，为深入贯彻落实总书记提出的“走出去”战略，经中央有关部门批准，人民日报、新华社、经济日报、光明日报、央视《焦点访谈》， 《新闻直播》十余家中央主流媒体和《时代》等重点栏目联合进驻伊利，开展“中国品牌走向世界”大型采访活动。 “中国品牌”的国际形象和为广大中国企业走向世界提供参考样本的成功经验。

中国品牌走向世界——伊利系列报道（一)

2014年11月12日，伊利集团与美国最大的牛奶公司DFA签订合同，共同建设美国最大的奶粉模型生产工厂。建成后，产品将供应中国及全球其他市场。图为DFA CEO Rick Smith与伊利董事长潘刚互赠礼物

优质的产品才能赢得消费者的认可

伊利集团：强身健体出门

人民日报北京4月7日电（记者 王科）由于缺乏乳糖酶，很多中国消费者不习惯喝牛奶。克服这一障碍取决于创新。

2007年，伊利集团A课题组成立，成功研制出营养舒化奶。通过无菌添加乳糖酶，分解牛奶中90%以上的乳糖，满足不同程度乳糖不耐症和乳糖酶缺乏症人群的饮用牛奶需求。

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在荷兰阿姆斯特丹举行的第一届全球乳制品大会上，伊利营养舒华乳制品凭借创新的技术以及对胶原蛋白和膳食纤维的合理强化，荣获“最佳创新液态奶产品高度推荐奖”。 ，这是中国乳制品首次在国外获奖，为中国乳业的“智造”赢得了国际声誉。

“走出去，在国际市场强身健体”。伊利集团董事长潘刚说。伊利作为国内乳制品龙头企业，毅然“走出去”，迈出全球化、国际化的步伐。

伊利步伐稳健：在全球资源体系方面，在新西兰投资大洋洲生产基地，并与美国最大的牛奶公司DFA达成战略合作；全球创新体系方面，与荷兰瓦赫宁根大学合作开设欧洲研发中心，与新西兰林肯大学开展全产业链科研合作；全球市场体系另一方面，通过奥运会、世博会等重量级国际赛事，伊利品牌在全球迅速积累，品牌能量在国际市场积聚…

致力于成为全球最值得信赖的健康食品供应商，伊利不断为我们讲述中国乳企做强品牌、服务世界的精彩故事。

伊利“智造”让创新成为一种态度

在发达国家，号称“智能制造”的“完美食品”牛奶曾在中国遭遇“奶穷国”的尴尬：即使国内乳业马不停蹄，中国人均乳制品份额仍仅为世界平均水平的1/3。

“让中国人喝上自己品牌的牛奶！”这是中国消费者的心声，也是中国乳业人的一贯追求。面对这一重任，“领头羊”伊利将尽我所能。伊利以脚踏实地的行动，向世界讲述了一个又一个中国乳企奋起直追、奋发向上的感人事迹。

一杯“中国制造”放心奶

民以食为天，食为先。 “确保安全是食品企业最重要的职责。”伊利集团董事长潘刚就有这样的口头禅。

在伊利与美国最大的牛奶公司DFA洽谈合作的过程中，有一个故事，伊利人至今仍在津津乐道：

DFA 是很多自称“西部牛仔”的美国人。由奶农共同发起，CEO史密斯也是一位性格直爽的“牛仔”。

“我要找的合作伙伴不是普通的供应关系，一定是长期的合作伙伴。这么多年在中国没有合作伙伴，因为我不相信中国企业能达到我们的目标。标准。”与伊利的第一次见面，史密斯带着“失踪”而来。

充分的沟通可以消除误解。伊利决定邀请史密斯访问中国。伊莱杜尔伯特工厂内，史密斯一行人刚进入观景通道，便迫不及待地想隔着透明的玻璃幕墙观察生产车间。随后他询问了伊利的食品安全控制体系，了解到伊利不仅拥有ISO9000、HACCP和诚信管理三大体系，还拥有质量保证控制点管理体系。史密斯竖起大拇指。

访问期间，史密斯一行人碰巧赶上了伊利的“奶牛学校”上课。老师是美国著名教授桑德斯，伊利自有牧场和合作牧场的管理人员参加了讲座。看到“学生们”认真地和桑德斯交流“奶牛福利”和“奶牛舒服了才能产好奶”的理念，史密斯和他的股东们完全信服了。

伊利致力于打造最完善的管理监控体系、最严格的国际检验标准、所有产品的全程可追溯、透明的监管平台，生产出一杯又一杯代表安全与健康的“中国”。制作”牛奶。

“你有一百多个检查项目，太苛刻了！”部分国外供应商在收到伊利的原材料使用标准后感叹。

伊利对品质的执着赢得了市场和消费者的赞誉。在荷兰合作银行最新发布的“2014年全球乳业20强”排名报告中，伊利集团跻身全球乳业前10名，成为唯一进入全球前10名的亚洲乳业企业。

一杯“中国制造”的创新牛奶

牛奶现在是一种普通的食物，但这种普通食物的开发升级，却有着非凡的科技含量。

2004年，“我国不同地区母乳差异化研究”项目在伊犁启动，旨在通过母乳研究增加对婴儿营养需求的了解，从而优化和改进婴儿配方奶粉奶粉开发标准。

为了找到最适合中国宝宝的配方奶粉，伊利在中国收集母乳。伊利基于地理、经济、饮食等因素，将上海、南昌、广州、北京等城市作为母乳采集点，选择当地20-40岁的足月健康女性作为母乳采集点。集合对象。

“这是一个全新的研究，对方很难理解我们在画什么样的蓝图。跟10位妈妈聊过，一两个愿意提供母乳就好了。” 一、伊利科技研发中心工作人员方方说。

2008年，伊利建立了我国第一个中国母乳数据库，为中国乳品企业开发适合中国婴幼儿配方奶粉提供第一手资料和科学依据。依托强大的研发能力和数据支持，伊利奶粉事业部研发出代表中国婴幼儿配方奶粉最高水平的创新产品——金领系列，填补了国内高端奶粉的市场空白。

“让创新成为伊利的态度。”潘刚说道。在创新战略的推动下，截至2014年底，伊利集团累计授权专利1682件，其中实用新型专利374件，发明专利364件。

一杯“服务世界”的国际奶

作为国内乳品企业的领头羊，伊利毅然“走出去”，迈出全球化、国际化的步伐，向世界讲述一个中国乳品品牌的精彩故事。

伊利的第一个海外投资项目是新西兰当地奶农——新西兰大洋洲乳业成立的公司。

在伊利投资之前，曾有一位外商在当地投资。这位商人不热衷实业，只玩资本，不仅没有推动当地乳业的发展，还留下了一堆复杂的债务关系。听到伊利来投资，新西兰奶农心中鼓起：“会不会又是一个资本玩家？”

奶农领袖、大洋洲乳业最大股东艾达·勒温是最难谈判的人。 “完毕”。伊利员工前来参观。一次次登门拜访，伊利团队坦诚谈牧场管理、中国市场现状及后续合作。为了说服勒温，伊利邀请他来中国。看到伊利牧场，了解了工厂的管理，勒温终于松了口气，当场说道：“你有能力把工厂管理好。”

伊利新西兰项目成功签约启动，第一个签约。牛奶供应商是 Lewin Ranch。

如今，伊利的全球战略被称为“全球网络”。构建了全球资源体系、全球创新体系和全球市场体系三大体系。核心是利用世界上最好的资源为中国服务。市场。

伊利“走出去”步伐又快又稳：在全球资源体系方面，在新西兰投资大洋洲生产基地，并与美国最大的牛奶公司DFA达成战略合作；在全球创新体系方面，与荷兰海宁根大学合作成立欧洲研发中心2010世界杯 * 伊利营养舒化奶 新浪微博，与新西兰林肯大学开展全产业链科研合作；在全球市场体系方面，通过奥运会等重量级国际赛事，迅速积累了全球品牌知名度……

在“走出去”的过程中，伊利注重履行社会责任，尊重当地文化习惯，不仅树立了良好的中国企业形象，而且在投资上实现了互利共赢。

“中国最大乳业企业伊利的投资，直接带来了70多个就业岗位，未来建设预计将带来150个就业岗位。交通运输业的发展和就业的创造。”新西兰先驱报点评伊利在当地的投资。

“每一次创新都是为了人们的健康；每一次努力都是为了人们的幸福。”伊利以成为“全球最值得信赖的健康食品供应商”为愿景，开启中国乳业服务世界的新篇章。