2016年中超联赛亏损40亿元

12月4-5日，中国足协在北京召开了中国职业足球俱乐部财务风险防范国际研讨会。来自国际足联、亚足联、欧足联、西甲、MLS、拜仁、摩纳哥的专家代表，国务院足球改革发展部际联席会议、中国足协、中超等各成员单位代表联赛 中乙俱乐部及其他体育界和商界代表出席了会议。

今年7月，中国足协首次邀请第三方机构调查2016赛季中超和中甲俱乐部的财务状况。作为中国足协的财务顾问，普华永道公司也在12月5日的一次研讨会上公布了本次调查的情况。根据普华永道的调查，2016赛季中超各俱乐部的整体亏损为约40亿元，中甲各俱乐部损失约40亿元。 8亿元人民币。

调查现状：人工成本是最大支出

为为中国职业俱乐部创造良好健康的金融环境，进行合理有效的监管，杜绝不正当竞争和公平竞争，国足协首次邀请第三方机构进行调查2017年7月以来中超和中甲俱乐部2016赛季的财务状况。本次研讨会还首次披露了部分调查数据。

据普华永道统计，2016赛季中超俱乐部总营收为70.82亿，平均营收为4.43亿。然而，16个俱乐部的总成本为1.10.14亿，平均俱乐部成本为6.88。也就是说，2016赛季，各俱乐部整体亏损近40亿元。

本次公布的数据内容显示，中超俱乐部的收入最大值与最小值之比为50，即俱乐部与中超俱乐部之间存在50倍的差距。收入最高的俱乐部和收入最低的俱乐部。在成本比较中，最贵的球杆和最小的球杆相差38倍。

各俱乐部提交的财报显示，中超各俱乐部总收入占比为：商业赞助64%、赛事收入14%、球员交易11%、政府补贴6%、比赛日门票收入3%，其他收入2%。总成本比例分配如下：人工成本67%（球员教练工资奖金）、球员资产摊销18%、青训成本5%（新政要求15%）、管理费3%、赛事运营成本1%，其他费用 6%。

“人工成本”这个项目其实主要是球员和教练的工资。与其他国外联赛的人力成本相比，中超联赛的支出最高中超2016赛程，英超占其他联赛的58%。 %，法甲 56%，J 联赛 45% 和德甲 42%。

此外，中超俱乐部转会费收支情况显示，各俱乐部的支出分配如下：外援费用占78%，国内球员占22%。在收入方面，情况正好相反。国内球员转会费收入占比81%，外援转会收入占比19%。显然，中超俱乐部高价引进外援后，很难通过销售的方式卖给其他俱乐部。这些外援大多在合同到期后自由离开，或者以极低的价格转会。

与中超联赛相比，中甲联赛各俱乐部的收支都要差很多。 2016赛季中甲联赛总收入10.92亿，俱乐部平均收入0.68亿；中甲俱乐部2016赛季总成本19.15亿，平均成本1.2亿。也就是说，中甲俱乐部的损失要少一些超过9亿元人民币。

然而，调查结果显示，中甲俱乐部之间的收入差距相当惊人。 2016赛季，收入最高的俱乐部与收入最低的俱乐部之间的差距为2080倍。最大收入和最小收入的差距是81倍。

中甲俱乐部的收入比例为：球员交易39%，商业赞助27%，政府补贴19%，赛事收入7%，比赛日门票3%，其他5%。可见，中甲俱乐部的主要收入还是在球员转会费上。

启示与反思：标准化会计确保数据真实性

普华永道在进行本次调查后，对中国职业俱乐部的财务状况也给出了自己的建议。从目前的投资情况来看，各俱乐部的投资热情都很高。与此同时，俱乐部收入逐年增加，青训投入明显增加。与2016年相比，2017赛季的数据指标将进一步提升。

不过，普华永道也指出，中国职业俱乐部的投资人结构比较简单，俱乐部的商业化发展还处于初期，所以俱乐部普遍处于亏损状态，尤其是劳动力成本占比到支出。很高，而且青训支出还有很大的上升空间。

未来，中国足协提出进一步加大金融监管力度。普华永道还表示，希望俱乐部能够进一步完善财务管理和运营，确保俱乐部财务数据的可信度。这是为了规范各俱乐部的会计核算，提高财务信息质量，统一会计和统计标准，引导俱乐部完善合理的财务和预算制度。

其实，只要加强对俱乐部的财务监管，就能进一步保障联赛的健康可持续发展。为此，引导俱乐部通过盈亏平衡等财务指标逐步实现合理的收支结构。同时中超2016赛程，应鼓励对青少年培训和基础设施的投入，对违反公平竞争原则的行为应予以约束和惩处。

对于中国职业俱乐部来说，完善俱乐部财务监管制度的原则，不仅要借鉴国外联赛和行业监管机构的先进经验，还应符合中国国情，通过建立健全的财务制度，建立健全的财务制度。循序渐进和持续改进的方法。 （新浪体育袁野）