NBA新媒体独家版权掌握腾讯手中合作均为期一年半

懒熊体育近日接到多方消息,NBA已与腾讯达成续约协议,并于今日完成签约。新周期(2020-2025年)数字媒体版权将继续留在腾讯,合同金额预计15亿。美元,几乎是过去五年周期的三倍。

双方续约谈判于去年开始,但在今年3月底排他性谈判期结束前未能达成协议。随后阿里也加入了战斗,双方就是否独占以及如何合作与NBA进行了几轮谈判,最终双方都明确要求独占。

据懒熊体育报道,NBA中国上周向NBA总部报告了这两个计划。双方的报价相差无几。相当大的能量。NBA总部也为此召开了专门会议,但没有立即做出决定。经过几天的思考,NBA总裁亚当·萧华最终选择了腾讯。

在本次续约之前,上一周期NBA新媒体的独家版权在腾讯手中。2015年初,腾讯以5亿美元收购了NBA数字媒体2015-2020赛季的独家转播权。时隔一年多,以2亿元总价买断2016-2020赛季的联盟权。在接下来的四年里,它拥有NBA赛季全部1230场常规赛和所有季后赛的数字媒体版权。

2018年底,NBA中国宣布与字节跳动、咪咕达成合作。双方合作持续一年半,符合腾讯目前的NBA周期。

其中,今日头条、抖音、西瓜视频获得了NBA短视频的版权,咪咕获得了中国大陆的NBA短视频和部分港澳地区的直播权。

迄今为止,在中国大陆,除了腾讯独家拥有直播、短视频和联通版权,拥有NBA数字媒体内容版权的平台还包括微博、今日头条、咪咕等短视频版权持有者。在电视层面,央视等电视台仍拥有直播权,百视通则拥有IPTV转播权。此外,阿里巴巴旗下天猫也签下了NBA短视频版权。

腾讯、微博、今日头条、百视通等数字媒体转播平台已与NBA中国签约2019赛季至2020赛季结束。截至2019年3月,腾讯与NBA中国均处于续约独家谈判期。

在此期间,中国移动的咪咕、阿里巴巴的优酷也一直在与NBA中国就短视频版权的合作进行接触。

懒熊体育此前获悉,在续约谈判期间,腾讯希望在下一个版权周期内获得真正意义上的数字媒体的完全独家版权。这里所说的数字媒体独家版权,是指在PC、移动端、社交媒体、OTT、移动新闻聚合平台等所有数字媒体平台上,腾讯只有一个合作伙伴。

腾讯表达这一诉求的逻辑自然是希望集结所有NBA视频资源,避免任何分流,获得更多流量,并在此基础上尽可能扩大付费会员的收入规模。

目前一个小悬念是NBA将如何继续发行短视频、联盟频道、IPTV直播等非核心版权。、微博、今日头条、抖音、B站等渠道受限,与NBA在全球拓展用户边界的整体战略不符。

坚持“永不分发”也与NBA赛事本身的商机有关,即NBA属于北美,在播出时间上主要占据上午时段——在吸引人方面具有得天独厚的优势。中国观众,非常有利于抢到更高的收视率,给平台广告投资带来了很大的收益。

在谈判过程中,竞争对手阿里也有类似的想法。

与经营NBA版权多年的腾讯相比,阿里的主要竞争在于其数据驱动的流量变现业务:无论是淘宝还是天猫,都精准推送消费者喜欢的产品或内容,将流量推向消费者。或者推出“88会员”,鼓励用户在阿里体系内消费、娱乐、分享购物体验,提高用户粘性和复购率。此外,通过优酷、UC浏览器、微博等,还成功打入用户的娱乐和社交时间,全方位触达潜在消费者,并依托大数据精准营销,有效增加入口电子商务流量。

经过20年的发展,互联网人口红利基本见顶,移动互联网用户增长放缓腾讯nba游戏官网,新产品推出难度加大。在阿里现有的流量体系中,体育是它的弱点,也是它潜在的用户增长点。因此,作为运动领域顶级在线流量入口的NBA,自然对其有着巨大的吸引力。

阿里去年就已经尝到了这方面的甜头。他们在世界杯前三天获得了新媒体版权。据松弛熊体育透露,虽然版权费16亿元,但最终获得了约2000万新用户。

不过相比阿里巴巴的电商逻辑,腾讯这几年对NBA内容的成功运营、对篮球资源的把控、用户的积累和认可,都是它的重要优势。

腾讯已经积累了足够的CDN带宽,可以支持数百万人在腾讯平台上同时观看高清和蓝光质量的体育赛事直播,不会造成画质不清晰和流媒体卡顿。

高流量入口也很关键。与影视综艺相比,体育在中国还只是一个小众消费领域。因此腾讯nba游戏官网,对于一个平台来说,除了20%的核心体育用户外,能否拥有另外80%的大量泛体育用户也是成败的大事。

除了腾讯视频和腾讯新闻两大用户平台,腾讯还有微信、QQ浏览器、QQ、手Q,以及可以参与体育内容分发的日益壮大的每日快报。

“一场赛事的版权最终运营取决于IP本身20%,另外80%取决于运营平台的规模和运营能力。除了奥运会、世界杯等重大赛事,​​如果其他事件想要通过这座堡垒,他们必须找到一个合作伙伴,腾讯在这里等你。” 腾讯副总编辑、腾讯体育运营总经理赵国辰在2017年接受懒熊体育专访时表示。

独家-5年15亿美元,腾讯和NBA达成续约协议

腾讯副总编辑、腾讯体育运营总经理赵国辰

截至 2017 年底,腾讯体育拥有员工约 350 人,整体编辑团队较他从总编辑转到体育业务前增长了 50%。

其中图文编辑人员约70-80人,投资NBA项目150余人;工作室方面,目前西格玛大厦有5个工作室,酒仙桥有6个工作室。将建设4个左右,满足大量并发游戏对工作室资源的高峰需求;腾讯上赛季转播了1000多场NBA比赛,大部分比赛都配有解说。

然而,由于新的商业周期,版权价格已经上涨到前所未有的五年15亿美元,平均每年3亿美元。这种成本压力是对腾讯流动性的巨大挑战。

此前,据赵国辰透露,腾讯体育的NBA项目在2016年获得4赛季NBA联盟通行证版权后,版权成本有所增加,但2016赛季和2017赛季的毛利基本达到盈亏水平(版权+运营)。硬成本)。其中,会员收入第一季占比超过10%,第二季占比约20%。

从会员付费来看,前几季腾讯体育推出了自己的付费转播系统,设计了三种方案:1个月30元、3个月88元、12个月298元。可以免费观看全明星、东西部决赛、总决赛等赛事,每天至少可以通过腾讯体育免费观看一场直播,付费用户则可以享受独家比赛、蓝光等独家内容。射线质量。

但随着新周期版权费的暴涨,现有的会员付费体系显然无法满足腾讯的收入需求,开拓更大的会员市场,甚至抬高会员价格。行动。

NBA选择腾讯,将对中国体育产业产生更直接的影响。据懒熊体育透露,阿里近期与苏宁PP体育的整合谈判陷入僵局。此次失去NBA版权后,不排除阿​​里会加快谈判整合的节奏。

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