国家雪车雪橇中心“雪游龙”进入测试赛模式

国家雪车雪橇中心“雪游龙”进入测试赛模式

10月5日起,位于延庆赛区的国家雪地摩托雪橇中心“雪龙”进入测试模式。到11月22日,雪橇世界杯将闭幕,赛事服务团队将闭环工作50天。 在这50天里,赛事服务团队和场馆15个业务区域的工作人员在赛区工作、吃饭、住宿,并启动了超长“待命功能”。本次测试赛对标北京冬奥会为期16天的雪地摩托雪橇比赛,营造了安全、专业、友好、热情的赛事观赛环境和场馆氛围,为冬奥会的到来做好了全方位的准备。准备。

一个测试项目长达三届冬奥会

“相约北京”下半年测试期间,国内外赛事及训练周活动共15场,其中国家雪地摩托雪橇中心占5场,历时50天。从接收的运动员人数到赛事时长,规模最大。国家雪地摩托中心赛事服务经理启泽表示,“北京冬奥会雪地摩托和雪橇比赛为期16天,而这次测试赛,我们好像已经举办了三届冬奥会。”

从 10 月 5 日开始的雪地摩托训练周和雪地摩托计时赛,到雪橇训练周和雪橇世界杯,国家雪地摩托中心在为期 50 天的测试活动中测试了场地和团队。雪橇世界杯是中国首次在该项目上举办世界级赛事。场馆团队细化观众测试流程,通过现场调研设计观众流线,协同场馆15个业务领域,保障交通、餐饮销售、影像景观、医疗救援等业务领域的观赛服务。

在医疗服务方面,场馆内设置了3个轨道医疗站,场内有4辆救护车待命。平均到达时间仅需3分钟,最短仅需6分钟即可完成初步换药、诊治。训练周期间,为39名运动员提供医疗服务。

雪橇世界杯期间,来自中国农业大学、北京第二外国语大学、首都体育学院等6所高校的128名志愿者上岗,为观众、运动员、媒体记者提供路线指引、防疫、广播公司等。提醒、语言翻译、跟踪检查服务。

国际雪橇联合会主席埃纳斯·弗古利斯在参观国家雪橇中心时说:“我所看到的一切都让我感到惊喜,这个场地是所有雪橇运动员的好去处。冬奥会礼物. 跑步团队辛苦了,组委会、场馆经理、NTO和赛道工作人员,整个团队都是最高水准的。”

团队越“磨”,越和谐

在这个测试周期中,国家雪地摩托中心迎来了来自全球 20 多个国家/地区的运动员和教练员。雪橇和雪橇中心团队也成为唯一一个闭环管理的团队,这意味着在50天的时间里,所有员工必须一起吃、住、工作。

雪橇中心的工作人员说,大家知道了测试赛的长度后,都赶紧安排了家事。启泽告诉北京青年报记者,他在9月底得知全流程关闭自做出雪车,于是赶紧与家人沟通。 “我有一个4岁的女儿,那是我不能没有人的时候。为了测试赛,我在9月30日临时请了家乡的妈妈来照顾我的孙女。我们只在我进入闭环前一天交了。”他说。

10月5日开始训练周和测试赛,工作组进入闭环管理。有工作人员表示,早上5点起床,6点上山,晚上11、2点回车站休息,每天在外地工作18、9个小时。在延庆赛区,场馆工作人员来自冬奥组委和延庆当地。一开始,每个人的生活方式、工作方式、思维角度都不一样,难免会产生摩擦。 “但也正是在这50天里,大家才发现,没有外力来调解冲突,只能靠良好的沟通和帮助自己,最后大家的凝聚力特别好。”启泽说:“越走越晚,我们的工作氛围越好,到冬奥会的时候,我们的工作就会越顺利。”

疫情催生了远程视频面试系统

疫情给冬奥会测试赛事带来了诸多不便,但也促使赛事利用新技术来满足各方需求。雪橇世界杯是中央广播电视总台首次转播赛事。雪橇中心媒体团队通过搭建媒体视频采访系统,解决了媒体在闭环下采访中外运动员的需求。

根据雪橇中心场馆管理和防疫要求,运动员在闭环内,媒体在闭环外。雪橇中心媒体团队搭建了远程视频采访系统,在记者车间和混矿区设置音视频采访设备闭环,创新使用视频采集卡代替摄像头,不仅可以呈现超高清实况画面,还为记者提供现场采访视频,成为远程采访的“先手”。

在雪地摩托和雪橇比赛过程中自做出雪车,闭环工作人员带领运动员尽快到达闭环混矿区;闭环之外,媒体运营团队在记者工作室安排语言翻译,提前收集大家的提问,安排提问顺序,共进行了12次远程采访,并特别安排了2次中国雪橇队的独家专访。记者和运动员都对远程采访的现场体验表示满意,这也为冬奥会期间通过远程采访通过视频与主新闻中心联系的可能性奠定了基础。

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