“体育产业不是好产业！”金田体育CEO刘丰宁在厦门接受记者采访时表示。对于体育产业从业者来说，这句话似乎有点难以理解，那么体育产业到底是一个好产业，还是说体育产业如何算好？

1月11日，刘凤宁在厦门参加了体育大企业年度峰会。现场观众分享了香港金地的网球攻略。体育产业的统计方法一直没有统一的标准。刘凤宁在衡量体育产业的时候，也用了一个社会上不常见的标准。 “我把体育产业分为有形资产和无形资产。”所谓无形资产就是赛事和选手。等，而有形资产是场地等。

很多人对宏金地体育的了解坪山国际网球公开赛，是从WTA年终总决赛开始的。这一国际盛会自去年以来将连续10年在深圳举办。第一年的盛会给很多观众留下了深刻的印象，包括1.5亿元的赞助费、与歌手周笔畅的跨界合作……

WTA元年年终总决赛结束，刘凤宁为球队拿下7分。这场比赛比他预想的及格线高了一点点，但距离理想状态还是差了一点，这和赛事平均72%的上座率差不多。赛事营销有很多跨界动作，比如周笔畅演唱会宣传体育赛事，与深圳高端地产合作展示建筑，与赛事赞助商保时捷合作打卡深圳赛事，甚至与媒体合作。在刘凤宁看来，网球在中国是一项小众运动。或许WTA总决赛是国际上的高端赛事，但国内知道的人并不多，所以通过这些跨界合作行动，让更多人了解这个体育IP。

或许是因为第一年的理想状态，刘凤宁给第二年定下了更高的目标，那就是赞助费翻倍。 “事实上，即使达到2亿，也没有办法解决赛事的整体运营费用，我们还是需要集团的资金支持。”刘凤宁说道。本次活动虽然只有8天，但庞大的体量依然让活动成本高昂。

但是，第一年还存在不少短板，比如场馆动线设计不合理，场馆设计施工中遇到的问题，国内安保与国际安保的沟通，甚至所有参与者的沟通。食物问题……这些都需要在未来得到解决。

如何办好体育赛事是全国性难题，办好体育场馆是世界性难题。这也是刘凤宁感叹体育产业不是好产业的原因。但深圳坪山红金地学校的成立给了刘凤宁灵感，他认为这是一个很好的案例，希望在中国其他城市复制。

坪山的学校不是现在的样子，而是规划成一所网球训练学校，有很多网球训练场、室内馆、学生宿舍、酒店等。2016年，整个工程竣工，但现实是，最早的计划似乎并不符合经济利益，建造一个空置的学生公寓，而且即使引入了竞争，酒店当然也不够饱和。还包括所有体育设施都会遇到的问题——黄金时段和垃圾时段。

于是洪金迪开始改造这个项目坪山国际网球公开赛，把它改造成一所具有网球特色的国际学校，“孩子们周一到周五上课，然后把网球课作为我们的必修课之一。中国；其次，我们以前做职业培训的青年文化课也可以在学校解决；再次，我们可以在组织活动的时候使用酒店设施，原来的酒店变成了招待所，可以日常使用。做政务接待。”

经过这次改造，项目开始火起来，历时三年多，项目收支基本持平。如果要收回前期的改造成本，还需要一些时间。而这就是刘凤宁心目中理想的体育产业模式。通过改造体育场馆并将其引入整个产业链，可以实现项目内的造血。 “这是一门好生意。”在刘凤宁看来，体育产业本身很难赚钱，真正赚钱的产业应该跟它有关。实现“体育+”，整个产业将形成闭环。

记者王芳

图片体育大生意WTA年终总决赛学校官网

【作者】王芳

【来源】南方报业传媒集团南方+客户